Crónica N.º 49 · La Argentina contemporánea
De la Rúa
1999 — 2001: la Alianza, la convertibilidad heredada y la renuncia.
1999 — 2001 · 7 minutos · Con audioguía
Deslizá
Capítulo I
La Alianza
10 de diciembre de 1999: De la Rúa asume con la convertibilidad heredada.
Después de diez años de Menem, la Argentina votó cambio sin ruptura. Fernando de la Rúa —abogado radical, dos veces jefe de Gobierno porteño— ganó la presidencia con la Alianza frente al peronismo. Heredó el 1 a 1 y una economía que parecía estable.
Pero la convertibilidad que sostuvo el consumo en los noventa también encadenaba la economía al dólar. La herencia era frágil.
Deslizá hacia la derecha para ver el otro plan
Capítulo II
Del modelo al abismo
1999 — 2001: déficit, fuga de capitales y cacerolas en la calle.
De la Rúa no pudo sostener el modelo. La recesión profundizó, el desempleo creció y la fuga de capitales tensionó las reservas. En diciembre de 2001, el gobierno limitó los retiros bancarios: el corralito.
El 19 y 20 de diciembre, la calle explotó. «¡Que se vayan todos!» resonó en la Plaza de Mayo. De la Rúa renunció el 21 de diciembre, escoltado en helicóptero.
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asume la presidencia
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año del colapso
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presidentes en dos semanas
Capítulo III
El retrato de la transición fallida
De la Rúa no sobrevivió al modelo que prometió sostener.

Ver pieza →
Fernando de la Rúa, presidente de la Argentina (1999 — 2001)
Wikimedia Commons
No voy a renunciar.
Fernando de la Rúa
Declaración días antes de dejar la presidencia, diciembre de 2001
Capítulo IV
La puerta al 2001
De la Rúa no causó la crisis. La heredó y no pudo contenerla.
La caída de De la Rúa no fue un accidente personal: fue el colapso de un modelo económico y de una democracia puesta a prueba. Cinco presidentes en dos semanas. Default. Piquetes. Cacerolas.
Para entender el 2001, hay que leer a De la Rúa: el radical que intentó gobernar la Argentina post-convertibilidad y descubrió que el país ya no cabía en el equilibrio que Menem dejó atrás.
Patrimonio visual
Piezas de «De la Rúa»
Salidas de sala
